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PROJECT MANAGER

Depuis octobre 2023
Havas Paris, agence de communication (Groupe Vivendi)

Pilotage et exécution de projets corporates et financiers pour le compte de grandes entreprises :

  • Coordination de la réalisation des actions
  • Suivi (technique et planning) de dossiers
  • Gestion des budgets (devis, bons de commande, factures)
  • Relation clients
  • Communication transverse avec l’ensemble des équipes internes et externes dans le respect des process

CHEFFE DE PROJET SENIOR

2022-2023
Côté Corp, agence de communication corporate & financière (agence PwC France) 

Conduite de dossiers d’édition financière à forte pagination :

  • Orchestration des grandes phases de plusieurs projets, de l’expression du besoin jusqu’au livrable :
    – Rédaction des briefs créa, validation du concept créatif et de la feuille de style,
    – Pilotage opérationnel : suivi de la réalisation des livrables (relecture, corrections)
    – Définition et respect des plannings
    – Gestion des budgets
  • Animation des réunions ou comités
  • Travail avec les équipes internes et externes, coordination de l’ensemble de l’écosystème des projets
  • Participation au développement et aux stratégies de contenus en réalisant une veille, des benchmarks et des synthèses thématiques
  • Contribution à assurer la qualité, la fidélité et la performance d’un portefeuille clients
  • Contribution à l’amélioration continue du pôle
Logo agence LABRADOR Chargée de projet Maud Ezavin

CHARGÉE DE PROJET SENIOR


2022
Groupe Labrador : agence spécialisée en édition financière depuis 1992 (conseil, rédaction, design, ergonomie, traduction, Document de référence, rapport intégré, slideshow, URD, ESEF / iXBRL, EOL, Langage clair…).

En charge du bon déroulement de la création de livres financiers (Documents d’Enregistrement Universel  ou « URD ») et brochures de convocation d’Assemblée Générale, en français et en anglais, de la réception des textes client jusqu’à la livraison du document (imprimé et numérique), dans le respect des délais, de la qualité et des coûts :

  • Planification : respect des plannings, délais de production, meilleures pratiques…
  • Préparation : rassemblement des informations techniques pour les besoins de la production, contrôle et validation, mise en place des ressources, mise à jour des supports clients, reporting…
  • Production : respect de l’organisation du projet, ajustement des décalages de planning, mobilisation des équipes, reporting, contrôle qualité des fichiers client, coordination du travail des différents intervenants (internes, partenaires externes, prestataires indépendants…).